Карта сайтаКонтакты

5-е Воинские Состязания в Иордании (5th Annual Warriors Competition): некоторые итоги и выводы.

С 24 по 28 марта  2013г. на территории Королевского Центра подготовки подразделений специального назначения (The King Abdullah II Special Operations Training Center — KASOTC) прошли 5-е ежегодные соревнования подразделений сил специальных операций (Annual Warriors Competition), проводимые под патронажем Короля Иордании. Начавшиеся всего лишь как показательная часть церемонии открытия центра, в которой приняли участие 7 команд из двух стран (Иордания и США), на данный момент эти соревнования являются крупнейшими подобными состязаниями в регионе. Патрон и инициатор проведения этих соревнований король Иордании Абдулла II – сам в прошлом офицер спецподразделения – быстро понял, какой потенциал несет в себе идея проведения подобного мероприятия в регионе. Ведь проблема борьбы с терроризмом стоит сейчас в той или иной степени почти перед каждым государством в мире и уж тем более в таком сложном регионе, как Ближний Восток. И всё чаще подразделениям различных стран приходится взаимодействовать в рамках различных спецопераций, поэтому не зря появлению такой площадки для общения и обмена опытом придается большое значение. Ведь оставив политические вопросы и интриги политикам, бойцы спецподразделений антитеррора всегда найдут общий язык. Не зря негласным девизом соревнований является высказывание его патрона — короля Абдуллы: «Если в конце дня твой друг стал сильнее, то и ты стал сильнее.»

Краткая справка о центре:

1

Создан по инициативе короля Иордании Абдуллы II совместно с США и Великобританией с целью подготовки антитеррористических подразделений, действующих в регионе. Открыт 19 мая 2009 г. Расположенный к северу от Аммана, центр был построен на месте старых каменоломен и карьеров, что обеспечивает достаточную изоляцию и безопасность. Занимает площадь более 25 квадратных км. Имеет несколько стрельбищ – от 25 м до 1600 м —  оборудованных сложной мишенной обстановкой, системами видеозаписи и учета результатов стрельбы. На территории центра находится более 67 строений, включая один из крупнейших имитаторов городской застройки: воссоздан целый район города. Инфраструктура так же включает помещения для проживания курсантов и гостей, столовую, тренажерный зал, классы для проведения теоретических занятий и разбора итогов тренировочного процесса. Общий объем инвестиций в создание центра оценивается в 200 млн. долларов США.

2

Не буду в рамках данной статьи подробнее останавливаться на истории этих соревнований — достаточно отметить, что в этом году участие в них приняли уже 36 команд из 19 стран, включая ряд европейских стран и Китай. Представленными оказались практически все структуры, которым приходится противодействовать терроризму – полиция, армейский спецназ, спецподразделения различных разведывательных ведомств.

 

3Так же не буду подробно останавливаться на ходе самих соревнований – об этом можно прочесть на нашем сайте http://redut-security.ru или в других публикациях, которых уже довольно много в сети. Здесь хотелось бы подробнее остановиться на следующих важных моментах данного мероприятия.

Впервые в состязаниях приняли участие две команды, представляющие частные компании.  Одной из этих команд стала команда нашей компании РЕДУТ-БЕЗОПАСНОСТЬ из России. Это событие с первых дней соревнований привлекло внимание наблюдателей и специалистов и послужило темой множества обсуждений «в кулуарах». По вполне понятным причинам — интерес к России в этом регионе довольно высокий и, справедливости ради, интерес весьма настороженный, так как непростые отношения РФ и США накладывают свой отпечаток и на Ближний Восток, издавна являющийся местом столкновения геополитических интересов двух держав. Однако, как упоминалось выше, подобные мероприятия как раз и дают возможность на время отодвинуть политику и отношение к российской команде, в целом, было вполне дружелюбным, и настороженность в общении быстро сменялась нормальным общением.

4

Вообще это можно смело назвать проявлением современной тенденции на всё более тесное взаимодействие государственных силовых структур и частных компаний в деле обеспечения безопасности и противодействия терроризму. Не секрет, что уже многие годы частные компании оказывают разнообразные услуги в этой области как армии и полиции, так и частному бизнесу, как таковому. Журнал The Economist со ссылкой на данные ООН, оценивает объем рынка ЧВК и смежных компаний по обеспечению безопасности на 2012 г в 100 млрд. долларов США. При этом всё более значительная часть этих денег идет от российских компаний, которые работают за рубежом.

Частные военные компании (ЧВК) охраняют объекты, сопровождают грузы, проводят подготовку или повышение квалификации личного состава различных служб и подразделений, осуществляют сбор и анализ данных. Частные компании так же ведут разработки в интересах армии и других силовых ведомств, производят и поставляют широчайший спектр оборудования и вооружения – этим никого в мире не удивишь. Ярким примером такой работы, кстати, является и место проведения этих соревнований —  Королевский Центр подготовки подразделений специального назначения (KASOTC). 5Центр находится в частном управлении, обслуживается и развивается специалистами частной компании в интересах различных силовых ведомств Иордании, и ведет активную коммерческую деятельность – то есть отнюдь не является «черной дырой» бюджета. И это в небольшой и относительно бедной Иордании – тогда как у нас есть тысячи объектов, оставшихся от СССР, которые с легкостью могут быть приспособлены под такие межведомственные коммерческие предприятия.  С распадом СССР (оценивать это событие можно по-разному, но это – свершившийся факт), частный бизнес начал активно развиваться и в России. Однако до самого недавнего времени область обеспечения безопасности, обеспечение армии и силовых структур оставалась у нас исключительно вотчиной государства. Лишь относительно недавно этот вопрос всё же вышел на самый высокий уровень и привлек внимание президента России В.В. Путина. «Считаю, что это действительно является инструментом реализации национальных интересов без прямого участия государства», — заявил он, отвечая на вопрос одного из депутатов. Было так же дано поручение проработать  и подготовить предложения по соответствующему изменению законодательства. Президент России неоднократно призывал активнее привлекать частные предприятия к выполнению Гособоронзаказа; в рамках реформы армии часть функций обеспечения так же были переданы в частные руки. Однако, воз и ныне там! Инициатива быстро сошла на нет, затерялась в дебрях комиссий и комитетов. 6При этом сейчас мы видим проект закона о Частных Охранных Предприятиях (ЧОП), одним из положений которого является возможность привлекать эти структуры к охране государственных объектов –  придать им часть функций ЧВК, при том что ни сами ЧОПы, ни даже структура и принципы их организации не готовы к решению подобных задач. Даже не смотря на внимание на самом высоком уровне, общая инерция наших чиновников и законодателей по-прежнему тормозит конструктивное развитие в этой области. Большинство из них по-прежнему рассматривают идею ЧВК и взаимодействия силовых структур и частных компаний, как покушение «на святое», воспринимают ЧВК в стиле газет 30-40-летней давности – как слабо контролируемые банды «наемников-головорезов». А когда все же доходит до дела, отказываются воспринимать зарубежный опыт и идут путем давно известных ошибок, — что сейчас можно легко наблюдать на примере громких дел Оборонсервиса и других или же упомянутых предложений создать ЧВК из ЧОПов. Отсутствие прозрачности, эффективных механизмов контроля, конкурентной среды, проработанных методик работы. Конечно не имеет смысла напрямую пересаживать западные методики и наработки на нашу почву, однако анализировать их опыт и успехи, избегать их ошибок и промахов – безусловно надо. При этом важно отметить и ещё один серьезный аспект – частные компании всё чаще оказываются одним из инструментов международной политики государств. Российский бизнес в последние годы всё активнее двигается на международные рынки, сталкиваясь помимо прямой конкуренции и со значительным противодействием на самых разных уровнях, а так же с огромным количеством новых для него угроз, защитить от которых за рубежом государство просто не способно по самым разным – от экономических до политических – причинам. В результате российский бизнес за рубежом вынужден пользоваться услугами иностранных компаний, интересы которых далеко не всегда совпадают с интересами российского бизнеса и России в целом. Неужели не лучше будет, если хотя бы часть из расходуемых на безопасность денег вернется в Россию — через российские ЧВК и другие компании по обеспечению безопасности?

7Так же необходимо затронуть вопрос продвижения российского производителя на международный рынок безопасности.  И наша компания РЕДУТ-БЕЗОПАСНОСТЬ всегда считала это одной из основных своих задач – поэтому мы очень серьезно подошли к подбору экипировки команды, стараясь использовать это мероприятие и как площадку для испытания некоторых образцов вооружения, экипировки и оборудования в сложных горно-пустынных условиях. Кстати качество и удачный подбор экипировки команды отметили практически все наблюдатели. Помимо соревновательной программы, мероприятие включало в себя и выставочную – ряд производителей различной экипировки и оборудования для силовых ведомств и обеспечения безопасности представляли свою продукцию.  Стрелковое оружие, экипировка, бронированные автомобили, БПЛА и другое оборудование было доступно не только для осмотра, но и для реального тестирования бойцам и командирам спецподразделений, то есть, собственно, конечным пользователям этой продукции. Именно на таких мероприятиях имеет смысл демонстрировать подобное оборудование. Получать обратную связь от людей, реально использующих это оборудование, обмениваться опытом .  В отличие от закрытых ведомственных показов или крупных коммерческих выставок, здесь бойцы и эксперты могут действительно испытать некоторые образцы в реальных условиях, составить своё мнение и, возможно, дать рекомендации по доработке. Не секрет, что многие наши производители до сих пор «варятся в собственном соку», считая, что только они знают как лучше. Понятно, что для улучшения ситуации надо активнее создавать конкурентную среду различных подрядчиков и поставщиков подобной продукции, которые были бы заинтересованы в непрерывном улучшении своей продукции.

8В этом году для нас это был скорее пробный заход – поэтому в выставочной программе РЕДУТ-БЕЗОПАСНОСТЬ участия не принимала. Однако даже само использование командой российского оборудования уже явилось своеобразной рекламой – к нам подходили, интересовались, задавали вопросы. Я уверен, что в следующем году мы примем участие и в выставке, сможем показать западным коллегам более широкий ассортимент российской продукции в области безопасности. России есть, что показать не только в области тяжелого вооружения. И хотя масштабные международные выставки  важны, но не менее важно, по моему мнению, и вот такое непосредственное продвижение российской продукции на международные рынки.

В заключение статьи хочется ещё раз обратить внимание на положительный опыт работы центра KASOTC – спроектированный, построенный и управляемый частными коммерческими компаниями, он успешно помогает государству в подготовке различных силовых подразделений, в прямом смысле защищает интересы государства. При этом ведет вполне реальную коммерческую деятельность и приносит прибыль, которая идет на развитие и поддержание центра.

В общем, мы показали нашу способность работать, авторитет России поддержали, к нам относились с уважением.  Господа с нами пока ещё хотят вести дела. Это хорошо, но время уходит, нельзя стоять на месте.

 

С уважением,

Генеральный директор ООО «РЕДУТ-БЕЗОПАСНОСТЬ»

Чуксин Геннадий Алексеевич